Успішний бізнес створюють люди та компанії, які змогли знайти, найняти та утримати найкращих фахівців. Вони здатні досягати синергії та реалізовувати поставлені цілі. Одним із ключових критеріїв у підборі персоналу є cultural fit — відповідність корпоративній культурі, яка часто слугує виправданням відмови, хоча саме це поняття залишається доволі абстрактним і багатозначним: усі про нього чули, але кожен уявляє його по-своєму.
То що ж таке Culture Fit? І чому він має значення?
Історія виникнення поняття Culture Fit
Концепції Culture Fit беруть початок 1980-х років, коли корпорації почали усвідомлювати: людський фактор грає не меншу роль, ніж технології чи капітал. Успіх організації залежить від того, наскільки працівники розділяють її цінності та місію.
Таким чином, компанії почали експериментувати з наймом на основі особистісної сумісності, перевіряючи не лише навички, а й те, чи "вписується" людина у внутрішню культуру. Популярним став також неформальний тест «Аеропорт», мета якого визначити, чи готовий керівник провести кілька годин з цим кандидатом у випадку затримки рейсу? Це стало своєрідним критерієм сумісності.
Чому Culture Fit сьогодні має значення?
Коли працівник підходить культурі компанії, він швидше інтегрується в колектив, краще виконує завдання і з більшою ймовірністю залишиться в організації на довший час. Для бізнесу це означає стабільність і продуктивність. Компанії, що віддають перевагу "своїм", отримують більш злагоджений колектив, що веде до вищої мотивації та ефективності.
Ключові фактори, що визначають Culture Fit:
- Цінності.
Вони є основою корпоративної культури і об'єднують працівників.
Наприклад, якщо компанія цінує інноваційність та відповідальність, то кандидат, який поділяє ці якості, краще адаптується до команди. - Комунікаційний стиль.
Відкритість до зворотного зв’язку, прозорість обговорень, готовність до діалогу — все це визначає, наскільки легко людині буде працювати в компанії. - Місія та Візія.
Довгострокові цілі компанії дозволяють співробітникам бачити своє місце в команді і розуміти, як їхні зусилля сприятимуть загальному успіху.
Переваги Culture Fit для бізнесу:
- Зниження плинності кадрів.
Співробітники, які поділяють цінності компанії, менш схильні до звільнення, що дозволяє уникати додаткових витрат на найм нових працівників. - Покращення продуктивності.
Коли працівники відчувають себе частиною колективу, вони стають більш залученими в робочий процес, що підвищує їх ефективність. - Сприяння командній роботі.
Спільні цінності та бачення створюють атмосферу взаємопідтримки і співпраці, що є основою для успішного бізнесу.
Чи все так ідеально?
Що не так з Culture Fit?
- Упередженість і дискримінація.
Орієнтуючись на відповідність культурі, роботодавці можуть несвідомо віддавати перевагу кандидатам, які мають спільні інтереси, що може заважати досягненню інклюзивності та різноманіття в колективі. - Гомогенність команди.
Надмірний фокус на Culture Fit може призвести до одноманітності, що обмежує інноваційність. Коли всі співробітники мислять однаково, компанія ризикує втратити здатність генерувати нові ідеї. - Втрачений потенціал для росту.
Фокусування на культурній відповідності може призвести до ігнорування кандидатів з унікальними навичками та досвідом, що може завадити розвитку компанії.
Чарівна пігулка - альтернативний підхід: Culture Add
Концепція Culture Add пропонує підхід, де компанія шукає не тільки відповідних за цінностями кандидатів, але й тих, хто може додати нові ідеї та різноманітність. Це особливо актуально в умовах сучасного ринку, де важлива адаптивність та інноваційність. Додавання культурних відмінностей дозволяє уникнути однорідності, робить колектив більш динамічним і сприяє розвитку інклюзивного середовища.
То ж які висновки?
Залежно від специфіки компанії, відповідність культурі може бути як перевагою, так і ризиком. Підтримка балансу між Culture Fit та Culture Add дозволяє створити команду, яка буде не лише згуртованою, а й відкритою до нових ідей. Розумне використання культурної відповідності під час найму допомагає уникнути пасток одноманітності та сприяє побудові продуктивного робочого середовища, де кожен працівник може реалізувати свій потенціал.
Be Clever! Be Smart!
Про авторку • Леся Полатайко
Амбасадорка різноманітності та інклюзивності (D&I) з 6+ роками управлінського досвіду в рітейлі та 8+ роками в рекрутингу та консалтингу з питань пошуку роботи. Переконана, що створення рівних можливостей та інклюзивного середовища є ключем до залучення талановитих людей із різним досвідом та адаптивності до реалій нашої країни.
